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25考研好课
推荐指数： ★★★★★ 授课老师： 直系学姐 推荐语： 只针对广工考研
授课教师
晓晓学姐，24届广工工商管理学专业前三拟录取，专业课826成绩130+，四六级已过。获得校级二等奖学金、三等奖学金以及个人单项奖学金。曾参加过全球品牌策划大赛获得全国二等奖、“建行杯”互联网+创新创业比赛获得省级三等奖和第八届互联网+创新创业比赛获得校级二等奖等等。
关于826管理学，作为通过初试的过来人，我已经在去年的学习中打下了坚实的基础，拥有了比较完备的知识框架结构，不仅能够自我理解掌握重难点，还具备了一定的背诵小技巧。因而我能够在教学中以一种易理解的方式讲解知识难点，让同学们高效理解并掌握各个知识点、助力大家打下坚实基础。
适用专业
管理科学与工程、工商管理学、 公共管理学01、企业合规风险管理、行政管理
辅导科目
826管理学
授课课时
共10课时（60分钟/课时）
授课教材
1.周三多.管理学——原理与方法(第六版),复旦大学出版社,2014年
2.(美)斯蒂芬.P.罗宾斯.管理学(第九版),中国人民大学出版社,2009年
授课时间
课程优势
课程知识思路清晰，有明确的课程目标以及重点，帮助大家梳理专业知识点脉络，是为了能够帮助同学们快速建立知识体系。也会帮助同学们在汲取对应知识点同时适当拓展知识面，加速理解，进行各项突破。让复习更有针对性。
授课计划
课时1：管理学第一章、第二章
1.管理的定义与职能 2.管理的角色与技能 3.管理对象与方法 4.古典管理思想 5.行为科学理论 6.管理科学学派 7.决策理论学派
课时2：管理学第三、五、六章 1.管理的基本原理 2.管理的道德观 3.影响管理道德因素 4.如何改善企业道德 5.管理的基本方法
课时3：管理学第七章 1.决策 2.决策的类别 3.决策的过程、影响因素 4.决策的方法
课时4：管理学第八章、第九章 1.计划与实施 2.目标管理 3.滚动计划法 4.网络计划技术 5.业务流程再造
课时5：管理学第十章、十一章 1.组织设计 2.管理幅度与管理层次 3.集权与分权 4.事业部制 5.人员配备 6.管理人员的选聘 7.管理的考核 8.管理人员的培训
课时6：管理学第十二章、十三章 1.非正式组织与正式组织 2.非正式组织与正式组织联系 3.直线与参谋 4.委员会 5.组织变革动因 6.组织变革阻力 7.压力的起因、特征、释放 8.组织冲突影响、类型及避免方法 9.组织文化功能
课时7：管理学第十四章、十五章 1.领导定义及三要素 2.领导方式基本类型 3.领导理论 4.激励定义 5.激励理论 6.激励模式 7.激励实务
课时8：管理学第十六章、十七章、十八章 1.沟通 2.沟通分类（非正式沟通） 3.有效沟通的障碍 4.克服沟通障碍的方法 5.冲突 6.控制的定义、类型、要求 7.控制的过程 8.几种控制方法 9.危机与控制 10.标杆管理和平衡积分卡
课时9：管理学第十九章、二十章、二十一章 1.创新与维持的关系 2.创新职能的基本内容 3.创新的过程 4.创新类别 5.技术创新源泉 6.知识经济条件下企业制度创新
课时10：补充书外知识点&管理学826真题讲解 备注：如课时内容有细微调整，则会根据大家上课实际需要为准！总课时长度根据授课内容讲课速度可能会有细微增减，以最终完成所有授课内容为准！
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