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授课研究生大白学长：2022 年广工行政管理专业拟录取，专业课成绩：130+，第十七届挑战杯省级二等奖，ERP 沙盘模拟赛、国商谈判大赛均有获奖，本科期间管理学成绩优异。管理与管理学 人类的管理活动 一. 人类活动的特点（1）目的性。人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动、思考、谋划、设计和组织管理的过程中，逐步进化的。 （2）依存性。目的性来源于人对外部环境和人类自身的相互依存关系。为了生存和发展，必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务。 （3）知识性。从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆、积累、分析和推理，从而形成人类独有的知识体系，包括各种科学理论、原理、方法和技艺。 人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，使得管理活动和人类实践一样历史悠久。 二. 管理的必要性（1）作为发展中国家，资源短缺将是一种长期的经济现象。如何将有限的资源进行合理的配置和利用，使其最大可能地形成有效的社会生产力，是管理应当解决的问题。 （2）作为发展中国家，科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一。但是我国的许多技术存在被闲置和利用率不高的现象，实践证明，只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力。 （3）高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。协调各种关系要靠有效的管理。 （4）实现社会发展和企业或任何社会组织发展的预期目标，都需要靠全体成员长期的共同努力。将成员的分力组成一致的合力，要靠管理。 （5）近几年来，以计算机技术为基础，信息技术、互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。管理通过迅猛发展的信息技术和知识经济，正在改变着人类经济活动、社会活动及日常生活的方式、方法和内涵。要充分利用现代科技和实现物质文明，需要管理工作质的飞跃。 三. 管理的定义管理是指管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。其具体内涵包括： ①管理是人类有意识有目的的活动。管理的目的首先是为了通过群体的力量实现组织目标。另外也要十分关注实现组织中每个人的发展和实现组织的社会责任。 ②管理应当是有效的。有效性是指不仅要正确地做事，并且要力争做正确的事。 ③管理的本质是协调。协调包括两方面的内容：一是组织内部各种有形和无形资源之间的协调，使其组成一个有机整体，生成强大的竞争能力；二是组织与外部环境的协调。 ④协调是运用各种管理职能的过程。协调的有效进行所要运用的，在管理学范畴内就是计划、组织、指挥、控制等管理职能的过程。
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